Refondation

Nouvelle offre pour un monde qui change


Vos COMEX/CODIR sont-ils prêts pour ce qui vient ?
Quel est le niveau d’énergie de vos collaborateurs ?
Vos managers ont-ils les compétences critiques pour rebondir ?

3 outils pour traverser la crise actuelle et préparer votre organisation à l’après.

Musclez votre COMEX

Une évaluation rapide de vos COMEX/CODIR pour aider vos équipes de direction à identifier les comportements et actions critiques à maintenir, renforcer et développer.

Garantir la cohésion
de l'équipe dirigeante

Evaluer
sa résilience

Renforcer
la confiance

Gagner en vitesse
et en agilité

20 questions posées
aux membres du COMEX.

Les résultats sont présentés
2 jours après
que tous les membres du COMEX ont répondu.

Fait preuve d’agilité stratégique
STRATÉGIE

Partage et diffuse le sens de l’urgence
TEMPS

Est résiliente
Résilience

Instaure un climat de confiance
INSPIRATION

Travaille efficacement ensemble
Valeur

Focalise les efforts sur les
bonnes priorités

énergie

Dans cet exemple le score de 57/100 indique que le COMEX aura sans doute des difficultés à exécuter.
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Ecart significatif sur la perception de la résilience de l’équipe et sa force d’inspiration.
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Le COMEX n’est aligné que sur 7 sujets parmi les 20 que comporte STRIVE.
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Les résultats sont commentés par nos experts ; vous gagnez en temps et en compréhension.
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Des collaborateurs engagés

Une enquête flash pour mesurer les 5 composantes essentielles de l’engagement en période d’incertitude.

5 jours d’enquêtes, 20 questions pour :

Resserrer les liens
avec les équipes

Identifier les risques
et les forces

Équiper vos managers
face à l'incertitude

direction
J’ai confiance

reconnaissance
Je suis reconnu-e

impact
J’ai les moyens de faire mon job

valeur
Je trouve le sens dans ce que je fais

énergie
J’ai un bon équilibre

Dans cet exemple, l’indice DRIVE (6.5) reflète un niveau d’énergie insuffisant pour garantir le succès des transformations.
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Ce tableau montre un déficit de confiance chez les managers opérationnels.
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Les résultats sont commentés par nos experts, vous gagnez en temps et en compréhension.
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Chaque manager reçoit des conseils personnalisés pour développer l’engagement de leur équipe face à l’incertitude.
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Les compétences critiques pour rebondir

Un feedback 360° pour évaluer les compétences de demain.

Evaluer la capacité
de vos managers
à rebondir

Les aider à donner
du sens

Renforcer
leur résilience

24 questions réparties en
6 indicateurs clés :
Regarder plus loin
stratégie
Gérer les ressources
processus
Savoir rebondir
résilience
Donner du sens
inspiration
Passer la vague
naviguer
Rester proche
grandir

Sur quelles forces s’appuyer ?

La perception de chaque catégorie de répondants vous indique vos forces et points de développement. Ce graphique montre que les managers sont valorisés par leur supérieur hiérarchique pour la dimension process. Toutefois, ils se surévaluent par rapport à leur capacité d’inspiration et de résilience.
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Comment être plus agile ?

Dans cet exemple, l’agilité du manager n’est perçue que par son supérieur hiérarchique. L’écart de perception entre les catégories de répondants est élevé.
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