Look inside, see what’s next
Nouvelle offre pour un monde qui change
Vos COMEX/CODIR sont-ils prêts pour ce qui vient ?
Quel est le niveau d’énergie de vos collaborateurs ?
Vos managers ont-ils les compétences critiques pour rebondir ?
3 outils pour traverser la crise actuelle et préparer votre organisation à l’après.
Musclez votre COMEX
Une évaluation rapide de vos COMEX/CODIR pour aider vos équipes de direction à identifier les comportements et actions critiques à maintenir, renforcer et développer.
Garantir la cohésion
de l'équipe dirigeante
Evaluer
sa résilience
Renforcer
la confiance
Gagner en vitesse
et en agilité
20 questions posées
aux membres du COMEX.
Les résultats sont présentés
2 jours après
que tous les membres du COMEX ont répondu.
Fait preuve d’agilité stratégique
STRATÉGIE
Partage et diffuse le sens de l’urgence
TEMPS
Est résiliente
Résilience
Instaure un climat de confiance
INSPIRATION
Travaille efficacement ensemble
Valeur
Focalise les efforts sur les
bonnes priorités
énergie
Dans cet exemple le score de 57/100 indique que le COMEX aura sans doute des difficultés à exécuter.
Ecart significatif sur la perception de la résilience de l’équipe et sa force d’inspiration.
Le COMEX n’est aligné que sur 7 sujets parmi les 20 que comporte STRIVE.
Les résultats sont commentés par nos experts ; vous gagnez en temps et en compréhension.
Des collaborateurs engagés
Une enquête flash pour mesurer les 5 composantes essentielles de l’engagement en période d’incertitude.
5 jours d’enquêtes, 20 questions pour :
Resserrer les liens
avec les équipes
Identifier les risques
et les forces
Équiper vos managers
face à l'incertitude
direction
J’ai confiance
reconnaissance
Je suis reconnu-e
impact
J’ai les moyens de faire mon job
valeur
Je trouve le sens dans ce que je fais
énergie
J’ai un bon équilibre
Dans cet exemple, l’indice DRIVE (6.5) reflète un niveau d’énergie insuffisant pour garantir le succès des transformations.
Ce tableau montre un déficit de confiance chez les managers opérationnels.
Les résultats sont commentés par nos experts, vous gagnez en temps et en compréhension.
Chaque manager reçoit des conseils personnalisés pour développer l’engagement de leur équipe face à l’incertitude.
Les compétences critiques pour rebondir
Un feedback 360° pour évaluer les compétences de demain.
Evaluer la capacité
de vos managers
à rebondir
Les aider à donner
du sens
Renforcer
leur résilience
24 questions réparties en
6 indicateurs clés :
6 indicateurs clés :
Regarder plus loin
stratégie
stratégie
Gérer les ressources
processus
processus
Savoir rebondir
résilience
résilience
Donner du sens
inspiration
inspiration
Passer la vague
naviguer
naviguer
Rester proche
grandir
grandir
Sur quelles forces s’appuyer ?
La perception de chaque catégorie de répondants vous indique vos forces et points de développement.
Ce graphique montre que les managers sont valorisés par leur supérieur hiérarchique pour la dimension process. Toutefois, ils se surévaluent par rapport à leur capacité d’inspiration et de résilience.
Comment être plus agile ?
Dans cet exemple, l’agilité du manager n’est perçue que par son supérieur hiérarchique. L’écart de perception entre les catégories de répondants est élevé.
