Quand les dirigeants ignorent ce qui est écrit sur le mur
The Challenge
The Transformation Journey
Signal 1
Baisse de l'efficacité organisationnelle
Faible efficacité, perte de confiance dans l'avenir et démotivation de la fonction R&D.
Signal 2
La tendance s'aggrave
Un an plus tard, l'engagement s'est encore détérioré. Nous avons recommandé un changement de direction décisif.
Données ignorées
Résultat prévisible
Avis rejeté ; cinq ans plus tard, baisse des stocks d'environ 80 % et licenciements massifs.
The Secret Sauce Ingredients
Les enquêtes ne sont efficaces que lorsque les dirigeants s'intéressent à la vérité et agissent de manière décisive. Mais cet exemple est très rare chez nos clients car 99 % d'entre eux agissent en fonction des résultats, transformant ainsi leur enquête d'engagement en un outil de gestion prédictive.
The Results That Matter
Les données révélaient une histoire claire : les dirigeants ont choisi de ne pas agir.
Le coût de l'inaction : grave destruction de valeur et pertes d'emplois.


Our lasts Case studies
The Cultural Revolution That Started in the Boardroom
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