Feedback 360° Qualintra
Développez des leaders inspirants grâce au Feedback 360° Qualintra
Les plateformes d'engagement et de feedback 360 de Qualintra, prêtes pour l'IA, transforment les opinions brutes et les données chiffrées en une feuille de route claire et unique pour le changement.
Découvrez notre plateforme interactive de référence
Pilotez votre session de Feedback 360°
Choisissez entre 90°, 180° ou 360°. Surveillez la session et rappelez les participants si nécessaire.
À la fin de l'évaluation, utilisez la puissance de la plateforme interactive. Explorez les différences de perception entre chaque catégorie de répondants.
Nos algorithmes identifient les 5 domaines de développement prioritaires.
La plateforme fournit des explications détaillées sur chaque comportement, ainsi que des conseils de développement sous forme de questions, comme celles qu'un coach poserait.
Limitez les risques en explorant de manière interactive les points de développement, les angles morts et les points forts, grâce à l'identification des dérailleurs*. *non disponible sur certains systèmes de feedback à 360°
Tenez compte de l'importance relative des compétences en fonction du rôle du manager.
Qualintra AI summarizes the 360 Feedback results using our 20 years of debriefing experience
Vous souhaitez plus d'autonomie ?
Visitez notre boutique et utilisez nos modèles 360 prêts à l'emploi
« Qualintra nous accompagne depuis 3 ans dans le déploiement de notre processus de feedback 360° auprès des cadres et managers du Groupe sur l'ensemble de nos géographies. Nous apprécions leur grande flexibilité et leur force de proposition. Ils savent s'adapter à nos demandes tout en nous challengeant et respectent leurs engagements avec une qualité relationnelle exceptionnelle. Ce sont des partenaires précieux. »
« Ce que j'apprécie en travaillant avec Qualintra, c'est leur double valeur ajoutée : au niveau de l'expérience collaborateur, ils facilitent grandement la gestion des enquêtes d'engagement, au niveau stratégique, leurs analyses et recommandations permettent de dévoiler avec clarté les principaux défis du capital humain. »
« Nous travaillons avec Qualintra depuis 2010 pour réaliser nos enquêtes d'engagement au sein de Genève Aéroport. Nous apprécions leur expérience et leur professionnalisme tant dans les phases de préparation et de déploiement que dans la présentation des résultats. »
« Lorsque vous devez prendre le pouls de votre organisation et mieux comprendre les besoins de vos employés, il n'y a qu'un seul choix : Qualintra ! L'équipe de Qualintra est professionnelle et à l'écoute de vos besoins. Ils personnalisent le questionnaire et le mode de livraison pour vous avec une approche attentionnée et très respectueuse. »
De l'excellence individuelle à la synergie d'équipe
Le défi
Phase 1
Définissez la norme
Co-défini les comportements de transformation avec les dirigeants et les a intégrés dans un cadre à 360° regroupant les dirigeants, les managers et les équipes.
Phase 2
Mener par l'exemple
La direction a réalisé des travaux à 360°, élaboré des plans d'action mesurables et encadré personnellement ses subordonnés directs ; les sessions de feedback des équipes ont ciblé les obstacles à la collaboration.
Troisième phase
Recâbler la collaboration
Les dialogues structurés ont transformé les attentes et les contraintes en accords de coopération assortis de paramètres clairs et de contrôles réguliers.
Le Sauce secrète Ingrédients
Nous ne nous sommes pas contentés de former des coachs internes, nous avons créé des champions du changement.
Les résultats qui comptent
90 %
Des gains d'efficacité d'une année sur l'autre, validés par des outils d'évaluation.
Le programme a été étendu trois années de suite.
Moins de retards interfonctionnels ; délais de livraison plus rapides.
Des scores plus élevés en matière de collaboration et d'efficacité organisationnelle.
Etudes de cas
La révolution culturelle qui a débuté dans les salles de conférence
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Transformez vos leaders avec la plateforme innovante de feedback 360° de Qualintra et libérez leur plein potentiel.
Parlons de vos défis — et explorons comment le feedback peut devenir un puissant moteur de transformation et de croissance.
