Quelle est la meilleure façon de déployer l'évaluation à 360° ? Un projet pilote

Le feedback est un élément essentiel du développement de toute organisation et de son personnel. L'évaluation à 360° est un outil qui nous aide à nous remettre en question et à prendre conscience de nos forces et de nos faiblesses au niveau personnel et organisationnel et donc à grandir.

Déploiement d'un feedback à 360 degrés

Toute approche de ce type doit se faire dans un climat d'ouverture et de confiance et c'est pour cette raison que l'exemplarité du management dans cette approche est un facteur clé de succès pour développer une culture du feedback sur le long terme. C'est ainsi qu'en collaboration avec Qualintra, l'un des leaders du marché international de l'énergie, est en train de déployer l'outil 360° en utilisant une base de compétences adaptée aux valeurs du groupe. Le projet a débuté par un projet pilote auquel ont participé les 60 membres du Conseil exécutif élargi.

Ce projet permettra d'adapter l'outil au reste de l'organisation et de créer progressivement, au fil du temps, une plus grande ouverture pour des programmes de coaching plus intelligents et de répondre plus efficacement aux attentes du marché et des différentes parties prenantes.

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