Comment réussir à implémenter le feedback à 360° dans une entreprise ?

Tout d'abord, il est important de souligner que Le feedback à 360° évalue les performances d'une personne d'un point de vue individuel et collectif. Il recueille les perceptions d'un groupe de personnes qui travaillent avec le destinataire du feedback, à un moment et dans un contexte donnés. C'est plus que
simplement un outil de développement personnel car il peut également contribuer à promouvoir le changement en décrivant et en communiquant les comportements attendus. Cela signifie que le feedback à 360° peut être considéré comme un vecteur de transformation culturelle d'une entreprise. Lorsque les données individuelles sont consolidées, le feedback à 360° peut être utilisé comme un outil RH stratégique pour gérer les compétences, y compris, mais sans s'y limiter, celles liées à la gestion et au leadership. En fait, de plus en plus d'entreprises utilisent le feedback à 360° pour développer les compétences de leurs spécialistes ou chefs de projet, par exemple.

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